قرارداد پیمانکاری

قرارداد پیمانکاری

31 شهریور1398
قرارداد پیمانکاری

قرارداد پیمانکاری

انواع قرارداد پیمانکاری و کاربرد آن چیست؟ 
یکی از قراردادهای مهم در پروژه های بزرگ دولتی و خصوصی قراردادهای پیمانکاری است. قرارداد پیمانکاری یکی از چالش برانگیزترین قراردادها می باشد که باعث اختلاف بین کارفرما و پیمانکار میشود.
قرارداد ابزار محوری هر کسب و کار است؛ برای اینکه طرفین در قرارداد پیمانکاری دچار مشکل نشود بهتر است، قبل از آن از مشاوره حقوقی قرارداد پیمانکاری که تسلط کامل بر قوانین و مقررات قراردادها دارد بهره مند شوید.
دراین مقاله در مورد قرارداد پیمانکاری و انواع آن شرح داده شده است.فهرست مقاله شامل موارد ذیل است:
-قرارداد دایمی 
-قرارداد پرداخت کلی
-قراردادد با دوره زمانی محدود
-قرارداد پیمانکاری سنجشی
-قرارداد طراحی و ساخت
پیمانکاران و کارفرمایان محترم برای تهیه و تنظیم قرارداد پیمانکاری با گروه حقوقی اساک تماس بگیرید.

 

انواع قرارداد پیمانکاری

قراردادهای پیمانکاری براساس نوع و هدف قرارداد دارای انواع مختلفی هستند.
در ذیل انواع قرارداد پیمانکاری و ویژگی و کاربرد هریک از این قراردادها شرح داده شده است.
قرارداد دایمی شامل موارد ذیل است:
-ساخت و توسعه 
-
طراحی و ساخت 
-مدیریت پروژه
-مدیریتی 
قرارداد پیمانکاری
قرارداد بازپرداخت هزینه شامل موارد ذیل است:
-قرارداد قیمت هدف
-قرارداد فاکتور ثابت
- قرارداد سنجشی پیمانکاری شامل موارد ذیل است:
-قرارداد با دوره زمانی محدود
-قرارداد با قابلیت تغییر
-قرارداد سریا
-قرارداد پرداخت کلی

 

قرارداد پرداخت کلی

در قرارداد پرداخت کلی هزینه انجام کار مشخص و تعیین شده است و پیمانکار براساس آن عملیات موضوع پیمان را اجرا میکند.
سوالی که در اینجا مطرح میشود این است که آیا قرارداد پرداخت کلی در همه انواع قرارداد پیمانکاری کاربرد دارد.
در ذیل موارد کاربرد قرارداد پرداخت کلی بیان شده است:
-در قراردادی که مبلغ دقیق قیمت قابل محاسبه می باشد.
-در پروژه هایی که کارفرما قبل از اینکه قرارداد پیمانکاری تنظیم کند، بخواهد حجم مالی پروژه را بداند. 
-در قراردادهایی که
اجرای پروژه خطر کمی دارد. 
-در قراردادهایی که کارفرما نمیخواهد در جزئیات پروژه دخالت کند و فقط میخواهد نظارت همه جانبه بر پروژه داشته باشد.
قیمتی که در پرداخت کلی تعیین میشود شامل موارد ذیل است:
-قیمت قرارداد ثابت
-قیمت قرارداد شناور

 
مزایای قرارداد پرداخت کلی
در پروژه های پیمانکاری قرارداد پرداخت کلی دارای مزایایی است که در ذیل شرح داده شده است.
-تعهدات مالی که کارفرما قبل از اجرای موضوع پیمان به پیمانکار میدهد مشخص و تعیین میشود.
-طراحی موضوع پیمان قبل از شروع اجرا توسط مهندسین و طراحان انجام میشود.
-هزینه اجرای موضوع پیمان قبل از اجرا قابل کنترل میشود.
-کارفرما در اجرای موضوع پیمان از
نقدینگی و نحوه پرداخت ها به پیمانکار قبل از شروع کار اطلاعات کامل بدست میاورد.
-خطر کمتری از طرف پیمانکار به کارفرما وارد میشود.
-بخشی از کار اجرای عملیات موضوع پیمان توسط کارفرما صورت میگیرد.

قرارداد پیمانکاری
معایب قرارداد پرداخت کلی
هر قراردادی دارای معایبی است و قرارداد پرداخت کلی نیز دارای معایبی به شرح ذیل می باشد:
-زمان زیادی که برای طراحی پروژه مصرف میشود باعث افزایش انجام کل موضوع پیمان و هزینه های مالی اجرای پروژه میشود.
-در این قرارداد کارفرما نظارتی بر کار و اجرای پیمانکار ندارد.
-به دلیل اینکه اطلاعات کافی از
موضوع پیمان در مناقصه به دست میاید بر کیفیت اجرا اثر میگذارد.
-بدلیل عدم نظارت کارفرما بر اجرای کار بر زمان و هزینه و کیفیت اجرای موضوع پیمان تاثیر میگذارد.


انواع قرارداد  دایمی
در این نوع قرارداد کارفرما برنامه اجرای پروژه را به صورت پیوسته پیگیری  و نظارت میکند.
در ذیل انواع قرارداد دایمی شرح داده شده است:

 
قرارداد سریال 
-در قرارداد سریال پیمانکار تعهد میکند که وارد یک سری از قرارداد پرداخت کلی شود.
-در این قرارداد شرایط و قیمت پروژه بر اساس قیمت رقابتی اجرای موضوع پیمان در نظر گرفته میشود.
قرارداد با دوره زمانی محدود
-در این قرارداد پیمانکار موظف است که اجرای کار را در زمان مشخص و تعیین شده به اتمام برساند.
-قیمت کار پیمانکار براساس
صورت وضعیت نهایی که به کارفرما ارائه میکند ارزیابی میشود.

مزایای قرارداد دایمی
-دوره انجام و اجرای کار مشخص است و پیمانکار در درازمدت سود بیشتری میبرد.
-در زمان اعلام قیمت مبلغ کمتری پیشنهاد میشود.
-در آماده سازی مقدمات پیمان و
مناقصه صرفه جویی میشود.
-به کارفرما و پیمانکار در پیش بینی هزینه و پرداخت ها کمک میشود.

قرارداد پیمانکاری
قرارداد سنجشی
-در این نوع قرارداد تا پایان کار پروژه قیمت تعیین نمیشود.
-بعد از اجرای پروژه قیمت براساس شاخص هایی که در ابتدای قرارداد و قیمت اقلام مصرفی بین دو طرف توافق میشود محاسبه میگردد.
-اجزا و قطعاتی که در اجرای موضوع پیمان لازم است، قیمت اولیه قرارداد را تعیین میکند.
-برنامه ای که پیمانکار در اجرای پروژه ارائه میکند قیمت اولیه قرارداد را تعیین میکند.


مزیت قرارداد سنجشی
-پروژه با سرعت بیشتری توسط پیمانکار اجرا میشود و در هزینه ها و مدت زمان اجرا صرفه جویی میشود.
-پرداخت هایی که کارفرما به پیمانکار انجام میدهد راحت تر است.

 

معایب قرارداد سنجشی

-قسمت هایی که در حساب کردن قیمت تمام شده پروژه به کار میرود ناکارامد است.
-زمانیکه از شاخص استاندارد استفاده میشود ، هزینه واقعی کار از پیمانکار سلب میشود.


قرارداد بازپراخت هزینه 
-در قرارداد بازپرداخت هزینه، هزینه اولیه پیمانکار که شامل
هزینه کارگران و مواد مصرفی است توسط کارفرما پرداخت میشود.
-زمانیکه کارفرما دراجرای طرح تاثیر گذار باشد و زمان برای محاسبه هزینه های اجرایی وجود نداشته باشد.
-زمانیکه لازم است اجرای موضوع پیمان به سرعت انجام شودو زمان برای محاسبه هزینه های اجرایی وجود ندارد.
-زمانیکه نتوان هزینه های  عملیات موضوع پیمان را حساب کرد.
-زمانیکه که کارفرما بخواهد نظارت کامل بر عملیات موضوع پیمان داشته باشد.
-زمانیکه عملیات موضوع پیمان اضطراری است و هزینه بالا است.
-تغییرات احتمالی در عملیات پروژه بالا باشد.

 
مزایای قرارداد بازپراخت هزینه 
-به دلیل سرعت انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد مدت زمان انجام عملیات موضوع پیمان کاهش می یابد.
-هزینه ها کاهش می یابد.
-به دلیل نظارت کارفرما کار تضمین میشود.
-میتوان در مدت زمان عملیات موضوع پیمان تغییرات ایجاد کرد.
-مشاجره و
اختلاف بین طرفین قرارداد کاهش می یابد.
-در هزینه زمان انجام مناقصه و انعقاد پیمان صرفه جویی میشود.

 
معایب قرارداد بازپرداخت 
-کارفرما ریسک بیشتری در انجام پروژه دارد.
-پیمانکار برای انجام پروژه انگیزه کمتری دارد.
-هزینه های نظارت و کیفیت برای کارفرما زیاد میشود.
-از آنجایکه پرداخت به پیمانکار دوره ای است، پیمانکار برای سود بیشتر کار را طولانی میکند و راندمان کاری خود را کم میکند.
-این نوع قرارداد در پروژه های بزرگ و پیچیده استفاده میشود.

 
قرارداد مدیریتی
در این نوع قرارداد کارفرما پیمانکار حرفه ای را تعیین میکند که به اموری مانند مشخص کردن سایت، تجهیزات کارگاه، سرمایه گذاری، طراحی تسلط کامل دارد.
مدیر پروژه پیمانکار است و براساس پیشرفت پروژه درصدی از قیمت پیمان را دریافت میکند.
مزیت قرارداد مدیریتی 
- کارفرما با انتخاب سریع پیمانکار به طرح بهتر و دقیق تری در پروژه میرسد.
-پیمانکار نظر کمی و کیفی خود را در اجرای عملیات موضوع پیمان مطرح میکند.
-ریسک عملیات موضوع پیمان به پیمانکار منتقل میشود.
-علاوه بر قیمت پایین برای انجام پروژه، توانایی پیمانکار در مدیریت پروژه در نظر گرفته میشود.

 
معایب قرارداد مدیریتی
-از آنجاییکه هماهنگ کردن چند پیمانکار پیچیده است، باعث ایجاد تاخیر در انجام پروژه میشود.
-به دلیل نقش پیمانکار، اسناد به گونه ای تنظیم میشود که شانس حضور پیمانکاران خاصی در پروژه فراهم شود.
-مطالبات پیمانکار از طرف پیمانکار اصلی پرداخت نمیشود.
-به دلیل انتخاب کارکنان نامناسب پیمانکاری، کارفرما دچار ضرر میشود.
تعهدات مالی کارفرما قبل از انجام پروژه نامشخص است.
-بعضی مواقع هزینه جمع آوری کارگاه به عهده کارفرما است.
-
تضمینی برای کارفرما در صورت زیان ناشی از مدیریت پیمانکار در پروژه وجود ندارد.

قرارداد مدیریت پروژه 
-از آنجاییکه پیمانکار مستقل عمل میکند، نظارت و هماهنگی و
برنامه ریزی پروژه به خوبی صورت میگیرد.
-قسمتی از اجرای عملیات موضوع پیمان با طراحی هم پوشانی میکند و صرفه جویی میشود.
-کارفرما اطمینان کامل دارد که عملیات موضوع پیمان به خوبی مدیریت میشود.


معایب قرارداد مدیریت پروژه
-برای اجرای پروژه های کوچک مناسب نیست.
-از آنجاییکه که کارفرما باید ناظر تعیین کند، برای کارفرما هزینه میشود.
-پیمانکار به عنوان مدیر پروژه در اجرا اختیار بالایی دارد.
-پیمانکار به عنوان مدیر ریسک مالی را تحمیل نمیکند.

قرارداد پیمانکاری
قرارداد طراحی و ساخت 

در این نوع شرکت یا سازمان مربوطه ، مسئولیت طراحی و ساخت پروژه را به پیمانکار واگذار میکند.
مزیت قرارداد طراحی و ساخت
-باعث یکپارچگی در اجرای پروژه میشود و در هزینه ، زمان و کیفیت انجام پروژه صرفه جویی میشود.
-مفاد پیمان بین کارفرما و پیمانکار شفاف است.
-زمانی که برای انجام پروژه تعیین میشود کوتاه است.
-به وسیله گزارش کار ارتباط بین کارفرما و پیمانکار به وجود میاید.
-قبل از اجرای عملیات موضوع پیمان
تعهدات مالی کارفرما مشخص میشود.
-موقعیت رقابتی بین پیمانکاران به وجود میاید.


معایب قرارداد طراحی و ساخت 
-پیمانکار مسئول طراحی و ساخت است و نمیتواند نیازهای کارفرما را تامین کند.
-هزینه مناقصه عملیات موضوع پیمان بالا است.
-مقایسه بین پیمانکاران مشکل است.
از همه فاکتورها نمیتوان استفاده کرد.

 

قرارداد ساخت و توسعه

یکی از مهمترین قراردادهای پیمانکاری قرارداد ساخت و توسعه می باشد. در این نوع قرارداد، اختیارات و مسئولیت پیمانکار مشخص میشود.
پرداخت به پیمانکار براساس درصد پیشرفت اجرای عملیات موضوع پیمان انجام میشود.
قسمتی از پرداخت به پیمانکار به صورت پیش پرداخت براساس بهره وری قبل از برگزاری مناقصه صورت میگیرد.
همچنین کارفرما نظارت کامل دارد و پیمانکار موظف به ارائه گزارش مراحل اجرای کار به کارفرما است.


مزیت قرارداد ساخت و توسعه
-با مشارکت پیمانکار طراحی بهتر در اجرای عملیات موضوع پیمان صورت میگیرد.
-پیمانکار میتواند با پیمانکاران دیگر به صورت فرعی یا جزئی قرارداد انعقاد کند.
-انتخاب پاداش و تشویق از طرف
پیمانکار باعث افزایش بهره وری در انجام پروژه میشود.
-رقابت به وجود میاید.
-هم پوشانی در مرحله تفصیلی و اجرایی وجود دارد.

 

معایب قرارداد ساخت و توسعه

-هزینه انجام مناقصه بالا است.
-نحوه پرداخت هزینه های اجرایی پیمانکار بالا است.
-به پیمانکار پیش پرداختی قبل از ارائه کامل پروژه اجرایی در مرحله اول پرداخت نمیشود.


مشخص کردن مبلغ انواع قرارداد پیمانکاری
برای مشخص کردن مبلغ انواع  قرارداد پیمانکاری موارد ذیل در نظر گرفته میشود:
-طراحی مشخصات پروژه
-کیفیت کاری که پیمانکار باید انجام دهد و
کارفرما از وی انتظار دارد
 

وکیل قرارداد پیمانکاری 

گروه حقوقی اساک با پشتوانه سوابق علمی، تجربی، و اجرایی گروهی از وکلا، کارشناسان ارشد حقوق، اساتید دانشگاه با هدف پاسخگویی به این نیاز مهم و پشتیبانی حقوقی شرکت ها شکل گرفت.
پتانسیل فنی و مهندسی در کنار تخصص حقوقی و تجربه حل و فصل اختلافات قراردادی و همچنین رزومه وحسن شهرت قضایی، توانسته این گروه را از دیگر همکاران حقوقی برای شرکت های پیمانکاری و کارفرمایان متمایز نماید.

سوالات و مشکلات حقوقی خود در مورد پیمانکاری را در تمام ساعات شبانه روز حتی ایام تعطیل با مشاور حقوقی متخخص امور پیمانکاری مطرح کنید تا در کوتاهترین زمان ممکن پاسخگوی شما باشیم.




 
 

نظرات
4.5 /5 20 5 1
ارسال نظر
تماس بگیرید